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可回收和可再裝包裝被認(rèn)為是2020年的兩大趨勢(shì)。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)英敏特的研究發(fā)現(xiàn),全球許多消費(fèi)者并沒有認(rèn)識(shí)到個(gè)人在可持續(xù)發(fā)展努力方面的責(zé)任,他們希望產(chǎn)品和包裝制造商帶頭。
The Packaging Reset報(bào)告表明,即使回收能力尚不存在,制造商和品牌開發(fā)和商業(yè)化可回收需要?jiǎng)?chuàng)新,但還確定需要更好的收集系統(tǒng)和回收過程。
報(bào)告發(fā)現(xiàn),雖然很多消費(fèi)者都熟悉“減少、再利用、回收”的理念,但他們需要被提醒將包裝退回到適當(dāng)?shù)幕厥障浠蛏痰甑幕厥障到y(tǒng)。

該研究還強(qiáng)調(diào)了獨(dú)立的無包裝商店的增長,但表示,如果要使店內(nèi)可再裝成為常態(tài),這個(gè)過程對(duì)顧客來說需要“快速和容易的”。
該報(bào)告稱:“這可能需要向自動(dòng)售貨機(jī)式方向發(fā)展,這種自動(dòng)售貨機(jī)可以方便、準(zhǔn)確地分發(fā)產(chǎn)品,不會(huì)造成浪費(fèi)或混亂,還可以計(jì)算和跟蹤成本/支出,以便快速支付。”
但是,英敏特全球包裝總監(jiān)David Luttenberger警告說,如果沒有包裝作為品牌與消費(fèi)者之間的主要溝通渠道之一,品牌推廣可能會(huì)面臨挑戰(zhàn)。
Luttenberger表示:“品牌應(yīng)該通過可再裝來提供難忘的體驗(yàn),從而創(chuàng)造品牌參與感,而那些在可再裝時(shí)帶來一些戲劇性體驗(yàn)的品牌最有可能獲得成功?!?/p>
盡管許多較小的可再裝使用的是Instagrammable容器(比如很有吸引力的傳統(tǒng)玻璃罐),但如果可再裝成為主流,消費(fèi)者就會(huì)希望一直有能方便使用的可再裝選擇。通過滿足這種需求,品牌就有機(jī)會(huì)確保他們的信息得到維護(hù)?!?/p>
例如,聯(lián)合利華旗下品牌 Axe 和多芬的止汗香體膏采用可再裝新包裝之后,容器將能持續(xù)使用長達(dá) 8 年,能防止消費(fèi)者丟棄 100 多個(gè)止汗膏。
這不是聯(lián)合利華第一次嘗試可再裝容器形式的包裝了。它曾在 2010 年推出過洗衣粉,當(dāng)時(shí)消費(fèi)者需要將使用完畢的外包裝清洗干凈,退回到商店,但由于太不方便,實(shí)驗(yàn)失敗了。但這次它取消了這些環(huán)節(jié),把容器的處置權(quán)交給消費(fèi)者。
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